Es una herramienta de manejo de materiales en una line de ensamble; es una etiqueta de instruccion que contiene informacion que sirve como orden de trabajo.
susprincipales objetivos son:
- Controlar la produccion.- es la integracion de los diferentes procesos y el desarrollo de un sistema "JUST IN TIME"
- Mejorar los procesos.- es la facilitación de mejora en las diferentes actividades de la empresa mediante el uso del Kanban y tecnicas de ingenieria.
Sus principales reglas son:
- no se debe mandar un producto defectuoso a los procesos subcecuentes.
- los procesoso subsecuentes requeriran solo de lo necesario.
- producir solamente la cantidad exacta requqrida por el proceso subsecuente.
- balancear la producción de manera que se pueda producir solamente la cantiad necesaria.
- evitar la especulación, Kanban se convierte en un sistema de informacion para producción y transporte.
- estabilizar y racionalizar el proceso.
Beneficios:
- reduce los niveles de inventario.
- dar instrucciones basados en las condiciones actuales del area de trabajo.
- preveniir que se agregue trabajo innecesario.
- reducir el trabajo en proceso.
- proveer información rapida y precisa.
- priorizar la producción.
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